Moderation
Strukturiertes Vorgehen mit Offenheit für Kurswechsel
Workshopmoderation
Ich moderiere gern ergebnisorientiert und mit klarer Struktur. Wenn Sie einen Workshop mit Ihrem Team oder Ihrer Abteilung planen, klären wir zunächst gemeinsam, was Sie mit der Veranstaltung erreichen möchten. Anschließend berate ich Sie hinsichtlich der Dramaturgie und des konkreten Ablaufs. Am Ende steht ein klarer, gemeinsam abgestimmter, Fahrplan. Aber da es in Workshops ist wie auch sonst im Leben, bleibe ich in der Veranstaltung selbstverständlich offen für Änderungen. Heißt, es gibt manchmal gute Grunde um einen guten Fahrplan zu verlassen und den Ablauf anders oder neu zu denken.
Moderiertes Führungsfeedback
Moderiertes Führungsfeedback ist eine mittlerweile seit vielen Jahren, in vielen Unternehmen, erprobte Methode, die oft in sehr ähnlichen Schritten abläuft. Ich bereite das Führungsfeedback gemeinsam mit der Führungskraft vor, moderiere die Veranstaltung und stehe anschließend für ein Nachgespräch mit der Führungskraft zur Verfügung, um Ergebnisse einzuordnen und ggf. hinsichtlich der weiteren Entwicklung zu beraten.
Teamentwicklung
Wenn es um Teamentwicklung geht, gestalte ich mit Ihnen gemeinsam einzelne Teamtage aber auch längere Teamentwicklungsprozesse. Manchmal ergibt sich das eine auch aus dem anderen.
Selbstverständlich biete ich mein gesamtes Portfolio auch Remote an.